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當前位置:首頁 > 皖北煤電:推進“4332”安全管理 持續夯實安全根基

截至2020年1月18日,皖北煤電集團公司實現全集團安全生產一周年;截至2020年元月1日零時,皖北煤電省內煤礦實現全年“零死亡”,再次實現安全年。


“2019年,皖北煤電集團堅持紅線意識和底線思維,堅持‘零死亡’奮斗目標,健全重大風險管控機制,強化重大災害治理,持續推進‘一優三減’和‘四化建設’,實施‘精細管理’,夯實安全生產基礎,壓實安全生產責任,形成獨具特色的‘4332’安全管理模式,為全省煤礦安全生產做出積極貢獻!痹摷瘓F公司副總經理孫偉說。

“4”即“零死亡”理念、“零容忍”態度、“零缺陷”管理、“零失誤”作風。

日前在該集團的安全學習會上,一場關于安全和生產的辯論正在熱火朝天的進行著。辯論來源于近日的一次夜班,該集團下屬任樓礦綜掘區三隊隊長黃思濤在7355機巷跟班時發現,迎頭防片幫網打設不牢固,依照制度對負責施工的老蔣扣罰100分公分,并按內部“三違”處理。而老蔣自認為迎頭全巖、頂板正常,自己也是為了想多攆一排窯,內心不服!拔乙仓腊踩闹匾,但是你說到底是盯著這些‘小事’重要,還是完成咱們的進尺任務重要!崩鲜Y辯解道。

于是,在該集團的學習會上,“以安全為了誰”,針對安全怎么保、質量怎么抓、進尺怎么提等議題,組織各單位人員展開辯論,在如何擺正安全生產管理、自覺按章作業、提高單進效率等方面引起了大家共鳴!叭蝿赵偌,不能在安全生產標準化上打折,關系再好,不在工作方面照顧,安全生產就要如此較真!贝蠹疫_成了共識。

該集團堅持正面引導,牢固樹立安全紅線意識和底線思維,夯實“安全發展”的思想基礎,堅持“零死亡”的奮斗目標。保持安全定力,緊盯安全生產關鍵,通過嚴查、嚴治、嚴懲各類安全生產違規行為,堅決做到不安全不生產。從“零”開始向“零”奮進。

第一個“3”,即構建安全風險分級管控、隱患排查治理和安全質量達標“三位一體”安全預防機制。

聚焦“查大系統、控大風險、治大災害、除大隱患、防大事故”,構建了年度辨識、月度研判、每旬總結、每天分析、時時監控的安全風險防控體系。嚴格督查“一礦一策、一面一策”核準意見落實情況。聚焦重大災害治理。對重大風險管控措施落實情況,日常動態掌握、每周綜合分析通報,實現了重大災害治理上的“零超限、零突水、零發火”目標。實施對標排查整改。堅持“一礦有隱患、礦礦受警示”,針對國家煤監局檢查問題,下發通知,組織對標排查,對各單位列出的整改計劃,督促其整改到位。強化過程控制。推進風險管控、隱患排查、質量達標“三位一體”建設,開展“意識、責任、整改”三對標,組織開展4次季度考核驗收。突出創建效果。在實現安全生產的前提下,西北能化公司完成二級標準化自檢工作;五溝煤礦、任樓煤礦、祁東煤礦、恒晉煤業通過國家煤礦安全監察局一級標準化礦井現場驗收,一級礦井達標率達66.66%。

第二個“3”即是推進安全自主管理、專業管理、監督管理

集團公司堅持安全管理“全覆蓋”要求,統籌開展煤礦、非煤、化工、航運、電力等板塊的安全檢查,特別是不放過細微隱患的排查。

該集團下屬各礦以安全風險和事故隱患“大反思、大排查、大整治”專項行動為契機,從礦到科區到班組,各級管理人員認真反思在安全管理、行為規范、措施落實、現場履職等方面存在的不足,重心下移,不斷把安全管理重點放在現場的重點環節和細節上,堅持抓安全抓小抓早,杜絕小隱患帶來大事故。今年以來,開展各類安全檢查576礦次、查處問題5785條,下達停止作業指令9次。盯住安全重點。開展“兩會”期間安全督查,嚴格節后復工驗收,對重點單位開展駐點督導,實施化工、電力等行業實施“專家會診”。強化超前管理。強化淮化集團安全管理,針對苗頭性、傾向性問題,及時開展專項檢查,下發通報就規范日常管理提出要求。規范作業行為。深化“工人違章干部反省”活動,組織開展危險作業行為專項治理,圍繞打運起吊、電氣作業等10大類作業重點規范作業行為,減少零星事故的發生。強化外委施工,突出風險管控。規范非煤管理。針對航運、電力、機械加工等7個行業,細化了11項安全管理措施,全面提升非煤地面單位安全管理能力。

“2”即強化應急處置和責任追究

突出應急管理效果。提升調度員、班隊長、瓦檢員、安檢員、通風機司機等關鍵崗位人員的應急處置能力,落實授權撤人機制。制定下發16項年度應急演練計劃,組織編制大規模停電應急預案。強化考核問責力度!2019年,我們強化責任落實。實施隱患責任倒查機制,今年以來共對134條隱患實施了責任倒查,對168名責任人員進行了問責。在事故調查和責任追究上,堅持嚴刑峻法,“從嚴、從重、從快”處理事故責任人。按照事故調查和責任認定,因安全管理責任落實不到位,共給予13名副處級以上管理人員行政處分!痹摷瘓F安全監察局副局長張啟慶介紹。

突出綜合施策。堅持黨管安全,綜合運用黨委巡查、考核、督辦等措施,從思想、作風、組織、紀律全方位保障安全生產,形成黨政工團齊抓共管、共同推進的安全管理格局。強力推進素質提升,構建黨管培訓的責任體系、完善真教實學的培訓體系、強化責任落實的考核體系,壓實“六項崗位人員”培訓責任,切實將安全培訓做到每一名員工。突出作風保障,將嚴管干部、嚴抓作風作為抓好安全的法寶和“牛鼻子”,強化動態督查,推進網上公示,接受全員監督。探索安全與宣傳工作的深度融合,起到了非常明顯的思想引領、輿論支持、警示警醒作用。堅持夯實安全基礎,實行季度千分制考核和安全生產標準化和安全效果考核;重點的推進相關安全基礎管理工作,為不斷夯實安全基礎,提供支撐。

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